三分计划七分执行，常州品牌策划做的再好，执行不到位也只能是一张废纸。在优化品牌的道路上，常州品牌策划的落地执行是重中之重，只有落地执行才能看出常州品牌策划的结果，那常州品牌策划如何落地执行呢？制定好常州品牌策划方案之后，企业就该根据自身实际情况制定相应方案了。

一、首先需要公司全员统一思想

目标一致利益趋同，从上而下的达成统一思想，明确方向，力往一处使。

企业任何战略都需要首先得到内部员工的理解、信服和支持，品牌战略更不例外。需要通过内部宣贯和培训，让全员了解和理解常州品牌策划方案的来龙去脉，并了解企业品牌战略的意图，并在企业全员当中达成普遍一致的共识，统一思想，从而凝成一股绳，形成统一一致的行动和步伐，推动企业战略在企业内部扎根实施。

二、制定常州品牌策划的具体实施路径。

制定正确的品牌战略策略实施才是最关键和重要的。企业管理者需要制定循序渐进的年度落实计划和实施路径，让品牌战略着陆，由内而外建立统一认知，更加有利于品牌的推广。

品牌战略的贯彻实施，不是一蹴而就的，需要根据品牌成长的内在规律，以及企业自身的实际情况，制定科学合理的落实计划和实施路径，并合理分配资源和能力确保常州品牌策划的顺利实施。

三、优化组织建设与绩效管理，保障品牌战略的执行。

常州品牌策划方案一旦落定，需要在企业组织架构方面进行优化和调整，以保障品牌战略顺利推进。建立品牌管理制度、管理流程、统一推广，统一出口等，品牌管理部门全面负责企业广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关及企业营销等工作，确保品牌建设始终有专门的团队来组织和跟进。

四、月度复盘，确保常州品牌策划事事有着落。

品牌建设也是有考核指标的，包括品牌知名度、品牌联想、品牌偏好度等。通过对品牌建设各个阶段的传播效果进行数据统计、分析和输出，了解品牌的成长轨迹以及品牌推广传播需要改善和调整的地方，制定品牌建设的计划、执行、监督、考核和评估的内驱循环体系。

五、确保常州品牌策划始终处在重要的战略位置

要想企业有限的资源和能力不浪费，必须要制定正确的常州品牌策划确定的经营体系，同时围绕着品牌核心定位要做好企业日常经营动作，确保每一个经营动作都是在累积品牌资产，从而在日积月累当中成为一个目标消费者心中认可的强势品牌。

总结，常州品牌策划只是成功的开始，落地执行才是关键。如果企业能做好品牌全案策划工作，然后统一思想上下达成共识，全面推广执行，就能真正的赢取消费者心智并致胜市场。