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常州品牌设计前要调研的原因

时间:2021-07-17 10:26 点击:
常州品牌设计前要调研的原因,站在巨人肩膀上是说我们可以运用前人智慧的结晶,就是一些理论框架做指导,打造品牌。因为没有这些理论框架做指导就要付出代价自己总结,而运用前人智慧这样可以免去我们再去从头摸索。
 
西方有些观察研究者,他们研究了从1880年到2000年期间30多个产业中发生的150次战略行为,有失败的也有成功的,研究他们的共同之处和不同之处后得出一个模式,这种模式就像数学化学公式一样,运用这个模式可以分析战略设计战略。
 
也许你会质疑理论会不会过时,因为时代不同了会发生很多改变。其实我一直都认为改变的只是我们看得见的客观事物,不变的是你没有发现的规律。
 
比如市场的购买规律:
 
西方的研究者发现市场的购买规律分为:早起市场、主流市场和后期市场。

 
早期市场
 
上觉认为早期市场是探索阶段分为两类人,一类是探索者或叫冒险家喜欢猎奇、喜欢尝试新事物;另一类是有远见卓识的人或者说是意见领袖,他们基本上属于领导层的。这个市场不大,合起来只占16%的人群。
 
 
主流市场
 
在上觉看来这个市场是由实用主义和保守主义构成。实用主义属于深思熟虑的人,保守主义属于传统百姓。他们需要看到实际价值才会决定购买,他们更关心公司是不是有名气,支撑体系是否完整,服务是否可靠,对价格非常敏感。这部分人群比较多达到68%
 
后期市场
 
是一部分不愿改变的落后者,这部分人群怀疑一切不喜欢新事物,对什么事情要求不高只要说得过去就行。他们的占比16%
 
早期市场和主流市场因为构成的人群不同,所以他们的消费心理与行为模式以及需求就不同。因为早期市场这部分人群会去不断猎奇探索新事物,所以他们是最不忠诚的人群。这也是为什么很多新公司新产品面市后反应很好,但是后来却停止不前出现瓶颈的原因。
 
所以公司品牌要想不断发展壮大就必须要打入主流市场。但是要想打入这个市场可不是那么容易的,大多数企业都是在开始的前三年觉得还可以,但是越往后感觉越难。这也是为什么每年有那么多人去注册公司,每年又有那么多公司倒闭的原因。